Рада оборонних інновацій США оприлюднила аналіз українських спроможностей щодо розвитку технологічного потенціалу Збройних Сил України, де вказується на проблеми менеджменту.
На думку представників консультативної ради, що працює в інтересах Департаменту оборони США, останні успіхи України на полі бою в значній мірі були підкріплені технологічною перевагою над ворогом, що була здобута за рахунок інтеграції у військо легкодоступних комерційних технологій та їх швидким розвитком.
В основі бурхливого нарощення технологічного потенціалу українських Сил оборони наразі стоїть модель прямої взаємодії між програмістами, інженерами, менеджерами проектів та військовослужбовцями на передовій. Ця взаємодія підтримується волонтерами і стартапами та фінансується з приватних джерел.
Цей низовий підхід виявися ефективним через відсутність державного контролю та бюрократичної тяганини. Однак він залишається «погано пристосованим до масштабування на державному рівні та взаємодії з іноземними партнерами». І вузьким місцем тут є не спроможності українського бізнесу та волонтерів, а саме неспроможність уряду належно сформувати та довести вимоги та запити військових до промисловості чи іноземних партнерів.
Низький пріоритет, який мають в уряді коаліції по дронам та ІТ-засобам в рамках Контактної групи з питань оборони України (формат «Рамштайн»), на думку аналітиків, свідчить про «відсутність можливостей у МО та ГШ України сформулювати та очолити швидкий процес розвитку технологічного потенціалу».
І можна скільки завгодно і навіть справедливо дорікати західним партнерам у відсутності танків, літаків чи ЗРК Patriot, їх недостатності чи затримках. Але це не перекреслює того факту, що навіть те, що було розроблено з ініціативи бізнесу та волонтерів, і показало свою високу ефективність у реальних бойових умовах, так і не було запущено у масове серійне виробництво.
У цій ситуації необхідно вжити комплексних заходів для поліпшення управління та координації в уряді України. Ось кілька конкретних кроків:
- Переглянути та реформувати внутрішні управлінські процеси, щоб усунути бюрократичні перепони. Це може включати спрощення процедур прийняття рішень, скорочення часу на узгодження документів та впровадження більш гнучких і прозорих механізмів взаємодії між відомствами.
- Заснувати спеціалізований підрозділ в Міністерстві оборони, відповідальний за співпрацю з приватним сектором і волонтерськими організаціями. Цей підрозділ повинен бути наділений повноваженнями швидко приймати рішення та координувати проекти з розробки та впровадження нових технологій.
- Створити платформу для взаємодії між військовими, розробниками, волонтерами та представниками бізнесу. Це може бути навіть закритий онлайн-портал для обміну інформацією, запитами та пропозиціями, що дозволить швидко реагувати на потреби військових.
- Встановити регулярні консультації з бойовими підрозділами, які безпосередньо використовують нові розробки. Це дозволить краще розуміти їхні потреби та оперативно вносити корективи у ці розробки.
- Спростити тендерні процедури закупівлі нових технологій, щоб уникнути затримок і забезпечити своєчасне постачання необхідного обладнання.
- Залучити додаткові фінансові ресурси для підтримки інноваційних проектів. Це може бути зроблено через партнерства з міжнародними організаціями, державними програмами та приватними інвесторами.
- Посилити співпрацю з іноземними партнерами та союзниками для обміну досвідом та залучення новітніх технологій. Йдеться як про спільні проекти, так і програми навчання.
- Last but not least: Створити компетентну команду МО, здатну ефективно впроваджувати нові технології.
- Якщо потрібно – залучити незалежних консультантів та експертів з управління проектами, які мають досвід впровадження інновацій в інших країнах, які можуть допомогти оптимізувати процеси та впровадити кращі практики.
Якщо набирати владну команду не за принципами особистої відданості, спроможності «мутити схеми» чи за ознаками кровної спорідненості, а на основі компетентності у сфері управління інноваційними проектами, влада буде спроможна набагато ефективніше співпрацювати з волонтерами та бізнесом, швидше впроваджуваючи нові технології у виробництво та забезпечуючи їхню ефективну інтеграцію у військові підрозділи.